Moc testu statystycznego — jak ją obliczyć i zwiększyć
Moc testu to szansa wykrycia efektu gdy istnieje. Tłumaczę jak obliczać moc a posteriori i a priori oraz jak projektować badania o wystarczającej mocy.
Definicja mocy statystycznej
Moc testu (1-β) to prawdopodobieństwo odrzucenia hipotezy zerowej gdy ona jest faktycznie fałszywa — czyli prawidłowego wykrycia efektu. Standardem w psychologii jest moc = .80 (80% szansy wykrycia efektu jeśli istnieje).
Błąd II rodzaju (β) to niedostrzeżenie efektu gdy on istnieje. Przy mocy = .80, β = .20 (20% szansy na fałszywy negatyw).
Co wpływa na moc testu?
- Liczebność próby (N) — większa próba = wyższa moc (najważniejszy czynnik)
- Wielkość efektu — duży efekt łatwiej wykryć (mniejsze N wystarczy)
- Poziom istotności (α) — α = .01 zamiast .05 obniża moc
- Test jednostronny vs dwustronny — jednostronny ma wyższą moc gdy kierunek jest znany
- Rzetelność pomiaru — bardziej rzetelne narzędzie = więcej „sygnału”
Analiza mocy a priori (prospektywna)
Przed badaniem: oblicz N potrzebne dla mocy .80 (lub .90) przy założonej wielkości efektu i α = .05. Używaj G*Power, kalkulatora mocy w R (pwr package), lub Statystyki24.
Analiza mocy a posteriori (retrospektywna)
Po badaniu: oblicz jaką moc miało Twoje badanie przy zaobserwowanej wielkości efektu. Jeśli wynik jest nieistotny — wysoka moc oznacza że efekt naprawdę nie istnieje. Niska moc oznacza że próba była za mała. Uwaga: analiza mocy post-hoc na podstawie obserwowanego d jest tautologią — unikaj jej.
Jak zwiększyć moc?
- Zwiększ N (najprostszy sposób)
- Zmniejsz błąd pomiarowy (bardziej rzetelne narzędzia)
- Użyj projektu wewnątrzgrupowego (pomiary powtarzane) zamiast między-grupowego
- Dobierz grupy pod kątem homogeniczności (mniejsze SD = większa moc)
- Użyj kowariancji (ANCOVA) aby wyjaśnić wariancję błędu
Podsumowanie
Planowanie mocy to etyczny obowiązek badacza. Badanie z mocą .30 ma 70% szansy na nieistotny wynik nawet jeśli efekt istnieje — to marnotrawstwo zasobów i frustracja uczestników. Zawsze obliczaj N przed badaniem.
